0
år
Nettoomsättning
Soliditet
Resultat
Medelantal anställda
Nettoomsättning
Resultat efter fin. poster
Balansomslutning
Soliditet (%)
Avkastning på totalt kap (%)
Avkastning på eget kapital (%)
Medelantalet anställda
För den energin kan en person i Sverige titta på TV oavbrutet i
år
eller rosta inte mindre än
mackor
Flera nybyggnadsprojekt i tätorten har gjort att anslutningsavgifterna är högre än budget. Bland annat har vi anslutit Burger King, Bo Klok (vid Blå Port), billaddningsstationer vid MacDonalds och nya Vedebyskolans B-hall.
I Pottholmsprojektet är den första etappen avslutad för elnäts del. Den nya nätstationen är driftsatt och utseendet ska anpassas för att passa in i områdets övriga bebyggelse. På Gullbernaområdet har kabelförläggningen genomförts till i de 30 nya villorna som Trivselhus ska bygga.
En ombyggnad av kopplingsutförandet i mottagningsstationen i Backabo är klar. Detta för att få en säkrare och ur underhållsynpunkt bättre station. Det avslutande arbetet i den stora nätstationen på Trossö pågår och därefter är moderniseringen av den stationen klar.
Fyra mindre nätstationer är bytta under året och 78 kabelskåp har enligt plan bytts ut till nya och personsäkra skåp för att förbättra arbetsmiljön och driftsäkerheten. Ett flerårigt arbete med att samla all mätvärdesinsamling i ett
system är avslutat vilket ger en kvalitetshöjning och förenkling av driften. Utbytet av mätare fortsätter planenligt och i en högre takt än tidigare beroende på att livslängden på de elektroniska mätarna är kortare. De kommande åren beräknas ca 2000 mätare per år att behöva bytas ut av åldersskäl eller krav på utökade funktioner.
Det fastställda kravet på verksamheten att var sjätte år ska verifiera och kontrollmäta anläggningar med strömtransformatormätning dvs större anläggningar på över 80 ampere har fortsatt under året och ca 100 anläggningar har kontrollerats.
Under hösten driftsattes också det nya dokumentationssystemet som kommer att vara en viktig del i den framtida driften och förvaltningen av elnätet.
Eltransporten för året slutade på 371,2 GWh (374,8 GWh) vilket är något lägre än föregående år.
Vi har också satsat
på att bygga en ny balhall där vi kan bala ca
återvinningsmaterial/år och spara ca 20% av våra transporter
Totalt har det under året kommit in mer massor och återvinningsmaterial till anläggningen. Flera pågående byggprojekt samt samarbeten med olika aktörer i branschen gynnar verksamheten. Projektet för att bygga en balhall är slutfört och en ny balpress är inköpt. Driften startades i början av november och avtal om legobalning har tecknats med ett antal av kommunerna i regionen.
Utöver projektet med den nya balhallen har ett omlastningstält satts upp för hanteringen av matavfallet. Att omlastningen nu kan ske under tak förbättrar både kvaliteten på materialet och arbetsmiljön. Under sommaren har en del sprängning genomförts på anläggningen för att etablera ytterligare en yta för deponi. Samtidigt har man också krossat berget i fraktioner som efterfrågas på marknaden.
Kampanjen ”Mat separat” är startad och med utgångspunkt från de mätningar som genomfördes förra året ska matavfallet i det brännbara minskas till hälften. Budskapet förmedlas på våra renhållningsfordon, i annonser, på stormarknader och på vår webbplats. Kampanjen var även temat i vår monter på Näringslivsdagarna. I november påbörjades informationen ute på skolorna i kommunen.
Fram till årsskiftet har ca 1400 elever i årskurs 1 och 2 har fått utbildning i vad som ska sorteras i matavfallspåsen.
En anläggning för att kemiskt separera metallerna i lakvattnet har köpts in. Det innebär att man kan ta bort dessa vilket förbättrar värdena ytterligare på lakvattnet. En större utredning pågår också för att förändra sluthanteringen av lakvattnet efter beslutet i Mark- och miljödomstolen i början av året som förtydligade förutsättningarna för detta. I samma beslut fasställdes också de slutliga villkoren för sluttäckning vilket gör att man nu kan avsluta arbetet på de första etapperna av deponin.
Fordonsparken har förnyats under året med två nya renhållningsfordon samt två hjullastare på anläggningen. Att förnya fordonsparken kommer att fortsätta de kommande åren för att förbättra arbetsmiljön för personalen, minska utsläppen samt minska underhålls- och reparationskostnaderna. Omsättningen för affärsområdet blev 110,2 mkr (98,3 mkr) och resultatet 4,2 mkr (3,0 mkr) vilket var i nivå med budget.
Målet år 2018 att 90% av hushållen i Karlskrona ska vara måluppfyllda har i slutet av året kommit upp i ca 80%. Utbyggnaden följer planen och ca 5200 hushåll blev måluppfyllda under verksamhetsåret. Dessutom har 11 nya teknikbodar etablerats på olika platser i kommunen. Under året har Boxer och A3 tillkommit som tjänsteleverantörer i nätet och det har även tecknats ett avtal med mobiloperatören Hi3G om att ansluta samtliga deras master i Karlskrona.
Uppgraderingen av både stamnät och accessnät har fortsatt under året i takt med att trafiken i nätet ökar.
EU-projektet för att ta fram förutsättningar för god bredbandsuppkoppling för de ”vita fläckarna ” i Blekinge har ett samarbete med Blekinge Tekniska Högskola där projektet ingår som en del i kursen Värdeinnovation.
För att ge bästa förutsättningar för utvecklingen av Internet of Things i Karlskrona ingår numera Affärsverken i StadshubbsAlliansen, ett samverkanskluster med flera stadsnät i södra Sverige. Det bygger på en trådlös infrastruktur som med hjälp av en teknik som heter LoRa gör det möjligt att fånga upp radiosignalerna från sensorer.
Sensorerna kan vara fasta eller placerade på rörliga saker som sedan kommunicerar med hubben och vidare ner i fibernätet. Målet är att nätet ska täcka hela kommunen.
Stadsnät har även deltagit i en studie genomförd av Acreo Swedish ICT AB som har analyserat de samhällsekonomiska effekterna av bredbands-utvecklingen i Skåne och Blekinge. Sammanfattningsvis visar forskningen på ett tydligt samband mellan ekonomisk tillväxt och bredband. Arbetet med att dokumentera hela nätet i ett nytt system pågår sedan 2016 och blir en viktig del i den framtida driften och förvaltningen.
Den pågående rättstvisten med Skatteverket beträffande rotavdragen för ett villaområde i Karlskrona har fortsatt under året. Ett negativt beslut i Förvaltnings-rätten överklagades och beviljades prövningstillstånd i Kammarrätten.
Omsättning för affärsområdet blev 76,8 mkr (58,3 mkr). Resultatet blev 8,6 mkr (6,5 mkr) vilket är bättre än både föregående år och budget.
Antalet resande för den hela trafiken blev för helåret 90 255 st (91 440 st) inklusive den nya trafiken i Ronneby. Sommartrafiken har fungerat mycket bra trots det blåsiga och varierande vädret. Den nya trafiken med Spättan i Ronneby blev en stor succé och antalet resande högre än förväntat trots att man fick ställa in några turer beroende på högt vattenstånd. Det innebar också att vi tillfälligt fick hyra en liknande båt för att klara rundturstrafiken i Karlskrona under sommaren. Sturköpendeln har endast ställts in ett dygn beroende på hård vind i kombination med högt vattenstånd i början av året.
Vinterunderhållet och besiktningarna har fungerat planenligt. Enda större åtgärden utöver underhåll var att Gåsefjärden har fått ny klädsel på inredningen och ny matta i salongen. Det nya systemet för försäljning av evenemangsbiljetter via Internet har fungerat mycket bra. Under säsongen har det varit en del reparationer bl a en växellåda på Ungskär, axeltätningar på Flaggskär samt kortslutning av batterier på Gåsefjärden. En incident under säsongen med Ungskärs backslag orsakade en sammanstötning med en brygga. Beställningen på persontransporter i samband med en större militärövning bidrog till extra trafik under tre intensiva dygn i september.
Det var en lösning för att transportera besättningen från de större båtarna som inte själva kunde ta sig in till centrala Karlskrona beroende på att de var för djupgående.
Beskedet att Affärsverken hade vunnit upphandlingen av skärgårdstrafiken i både Karlskrona och Ronneby from 2018 har inneburit planering och förberedelse under året för att trafiken ska fungera enligt det nya avtalet. I slutet av året genomfördes en ombyggnad av Flaggskär för att få tillstånd från Transportstyrelsen för utomskärs-trafik. Det gör det möjligt att framöver utöka med turer till exempelvis Utklippan och Ronneby. Omsättningen för året blev 15,4 mkr (15,0 mkr) och resultatet 0,3 mkr (0,0 mkr) vilket är bättre än föregående år.
Energiomsättningen blev högre än föregående år beroende på ett antal nyanslutningar under året, totalt 253 GWh (245,5 GWh). Ett driftstopp uppstod på Gullberna i januari beroende på att bränslemixen inte var optimal men för övrigt har produktionen fungerat väl under året. Även uppstarten av kraftvärmeverket efter sommaruppehållet fungerade mycket bra beroende på en mer omfattande förberedelse. En viktig del i verksamheten är att bränsleoptimera och under året har man kompletterat med rent returträ i kraftvärmeverket med bra utfall.
I slutet av juni blev det en läcka på fjärrvärmenätet i Drottninggatan. Det var en relativt stor läcka men trots det så var felet åtgärdat samma dag. Händelsen visade på att verksamhetens rutiner för felavhjälpning fungerar väl.
Elproduktionen hade en störning i februari beroende på ett styrkort och under hösten har man tvingats stänga av eller reducera effekten på turbinen några gånger beroende på bränslematningen på kraftvärmeverket. Utredning och kontroll har visat att det berodde på ett programmeringsfel som nu är åtgärdat. Elproduktionen för året blev 65,3 GWh (64,5 GWh) vilket är något högre än föregående år.
Intäkterna för den fysiska elproduktionen blev som beräknat men däremot gick marknadspriset på elcertifikat ner kraftigt under året vilket innebär att intäkten för certifikaten blev betydligt lägre än budget.
Underhållet har gått enligt plan där bytet av bälgarna på distributionspumparna i kraftvärmeverket var en av de större åtgärderna. Det har även genomförts en förinspektion av turbinen inför nästa års första större 5-års revision.
På Västerudd har man bl a murat om ugnen och på Gullberna har man bytt rosterbalkarna och åtgärdat bränslematningen.
Underhållskostnaderna blev för helåret något högre än budgeterat beroende på att man under sommaren blev tvungen att mura om i pannan på kraftvärmeverket.
Förbyggande underhåll kommer att vara en av de större utmaningarna framöver för verksamheten och resurserna för detta håller på att ses över. Flera nya kunder har anslutits under året bl a Burger King, Länsstyrelsen och Vedebyskolans B-hall m fl. Dessutom påbörjades anslutningarna till den nya brandstationen på Oscarsvärn och Aura Light- fastigheten.
Förstudien för att åtgärda problemet med för lågt dimensionerade ledningar i sydvästlig riktning på Trossö har avslutats. Det har begränsat effektöverföringen vilket har gjort att man i vissa driftlägen måste använda dyrare bränslen.
En ny stamledning ska byggas för att åtgärda överföringsproblemet och den är kostnadsberäknad samt beslutad för genomförande under 2018. En digital tjänst för både flerfamiljsfastigheter och villor har lanserats under året. Den är uppkopplad i realtid mot anläggningen och ger kunden bättre möjlighet att kontrollera sin förbrukning och spara energi.
Omsättningen för affärsområdet uppgick till 209,0 mkr (209,6 mkr) och resultatet blev 13,6 mkr (8,2 mkr) vilket är bättre än både budget och föregående år.
Vi hade hela
sidvisningar på hemsidan
Det dracks
liter kaffe
telefonsamtal besvarades av vår Kundservice
Vi hade inte mindre än
anställda som heter Anders
Storslam för båttrafiken
Sortera med mobilen
Kvalitetssäkring i återvinningen
Mat separat-kampanj
Klart för sakernas internet
Sveriges största solpark
Skärgårdstrafiken i Karlskrona med omnejd utvecklas i rask takt. Under 2017 har Affärsverken vunnit tre upphandlingar som träder i kraft 2018 och som innebär nya rutter. Blekingetrafiken/Region Blekinge har valt Affärsverken för reguljärtrafiken i ytterligare åtta år och Ronneby kommun har valt Affärsverken för tre år. Vidare vann Affärsverken upphandlingen om ny trafik året runt mellan Trossö och Hasslö. Utöver Hasslöpendeln startas säsongen 2018 en hop-on hop-off-linje med korta stopp i centrala Karlskrona och på öarna däromkring samt helgturer mellan Karlskrona och Ronneby. Affärsverken har förberett sig väl, bland annat genom att utöka sin flotta med två nya båtar till totalt åtta.
Under hösten 2017 lanserade Affärsverken en sorterings-bot. En chattrobot som svarar på kundernas frågor om sortering. Boten söks upp med hjälp av mobilen i appen messenger. Väl där är det bara att skriva in vad man ska kasta så svarar boten på hur det ska sorteras. Ytterligare ett sätt att underlätta för våra kunder i vardagen.
Under 2017 har Affärsverken invigt en ny balhall med en ny balningsmaskin på återvinningsanläggningen Mältan. Med en effektiv maskin för balning av plast, papper, kartong och wellpapp placerad på torr och säker plats i skydd för regn och rusk har kvaliteten på materialet som ska transporteras iväg för återvinning säkrats
Det har inneburit ett minskat behov av frekventa transporter från Mältan samtidigt som arbetsmiljön för medarbetarna inom renhållningen och återvinningen har förbättrats. Investeringen i hallen och den nya maskinen har även ökat kapaciteten så pass att andra återvinningsföretag vänder sig till Affärsverken för att använda tjänsten.
Under mottot ”Mat separat” och med målet att halvera mängden matavfall i det brännbara avfallet har Affärsverken informerat 1 243 skolbarn i 61 klasser runt om i Karlskrona kommun om vilket avfall som ska läggas i den bruna påsen för komposterbart. De har fått se animerad film om vad som händer med matresterna och deltagit i en teckningstävling. Det vinnande bidraget från Hasslöskolans klass 2 har sedan fått pryda sidan av en avfallsbil. Barnen är ytterst engagerade och sprider nu budskapet om vikten av sortering vidare i hemmen. Affärsverken har även varit på plats och delat ut information om sortering på flera språk, som vid invigningen av nya miljörum i Kungsmarken.
Affärsverken har bäddat för att Karlskrona ska bli en smart stad med tjänster inom Internet of Things. Det nya Long Range-nätet för kommunicerande sensorer är länkat till den kraftfulla befintliga IT-infrastrukturen.
Under 2017 har Affärsverken byggt LoRa-nätet och testat tjänster – som bojar som mäter badtemperaturen, p-platser som berättar om när de är lediga och återvinningscontainrar som signalerar för tömning. Affärsverken samarbetar med Blekinge Tekniska Högskola för att förfina tjänsterna utefter insamlade data och exempelvis kunna skapa mönster för containertömning. 2018 kopplas företag som utvecklar och erbjuder kommersiella tjänster in på LoRa-nätet.
Affärsverken har startat projektet Karlskrona Solpark. En ny solcellsanläggning ska byggas i en stad som ofta är Sveriges soligaste, få en total effekt om 6 MW och bli störst i landet. Såväl företag och organisationer som privatpersoner är välkomna att bli andelsägare och sänka sina energikostnader. Att satsa på produktion av förnybar solenergi matchar Affärsverkens målsättning om att göra nytta för ett hållbart samhälle. Under 2017 har fokus legat på att utreda platsen för solparken. Då den byggs på en gammal deponi, var det viktigt att säkerställa att man återanvänder den annars obrukbara marken på bästa sätt.
Affärsverken Karlskrona AB är ett kommunägt företag som bygger, utvecklar och driver infrastruktur i Karlskrona. Företaget har funnits sedan 1907 och har drygt 200 medarbetare inom sex olika affärsområden - elnät, elhandel, värme, renhållning, båttrafik och stadsnät.
Vårt arbete med att minska matavfallet i det brännbara och göra Karlskronaborna duktigare på att sortera påbörjades 2017 med kampanjen Mat Separat. Fler än 1 200 skolelever fick besök av oss och fick bland annat ta del av en animerad film om sortering.
Vi har äntligen fått klartecken att påbörja byggandet av Karlskrona solpark. Anläggningen blir på 6 MW vilket är större än någon annan solpark i Sverige idag. Läs mer om hur du eller ditt företag kan bli delägare på www.karlskronasolpark.se
Vi har bäddat för att Karlskrona ska bli en smart stad med tjänster inom Internet of Things. Under 2017 har vi byggt Long Range-nätet och testat tjänster – som bojar som mäter badtemperaturen och p-platser som berättar om när de är lediga.
Jan Lindqvist - Affärsområdeschef Stadsnät • Anders Karmehed - Affärsområdeschef Elhandel • Tomas Eriksson - VD • Anders Persson - Ekonomi- & IT-chef • Anders Savetun - Affärsområdeschef Elnät • Anna Wallin - Marknadschef • Håkan Varenhed - Affärsområdeschef Båttrafik • Patrik Skoog - Affärsområdeschef Värme • Frånvarande: Åke Ågren - Affärsområdeschef Renhållning
Från vänster: Catharina Rosenquist - Ledamot • Britt-Marie Havby - Ledamot • Roger Arvidsson - Ledamot • Pål Ryke - Facklig företrädare Vision • Lars-Göran Forss - Vice ordförande • Charlotte André - Ersättare • Christer Sandström - Ordförande • Christoffer Oxelborn - Ersättare • Ronnie Nilsson - Ledamot • John Westergren - Facklig företrädare SEKO
- Christer Sandström, Styrelseordförande